E-Type
Cuando nos fueron asignados los grupos para realizar un wearable, nuestro grupo comenzó analizando qué tenía a mano que pudiese ser transformado en un wearable. Yo tenía, por otro proyecto que planeo hacer, dos tubos vacíos de tinta Riso, que desplegaban en grandes letras "E-Type".

Comenzamos a ver motivos por los cuales alguien podría utilizar algo así. Las primeras iteraciones, como todo lo que tiene que ver con luces y aparatos, era hacer algún dispositivo para ciclistas. Aquella iteración, además de aburrida (por la cantidad enorme de productos para la visibilidad de ciclistas que hay [es claro que el problema allí es de urbanismo y espacio para los ciclistas, y no soluciones para que vistan]) era poco práctica. ¿Quién iría con dos tubos de luz pegados a la espalda si no es contra de su voluntad? Es casi como una distopía.

Bingo.

Francesca, Santiago, y yo, compartíamos un cierto gusto por la ciencia ficción, y las distopías que presentan y critican. De nuestra conversación surgieron diferentes referentes de ficción, como Blade Runner y Mr. Robot, pero también referentes de la vida real, siendo el más reciente y fuerte las declaraciones de trabajadores de Amazon que, a decir verdad, hablan por sí solas.

Creamos todo un lore detrás de nuestro producto.

Utilizando descaradamente el nombre y logo de Evil Corp (Mr. Robot) y el slogan de Tyrell (Blade Runner), creamos una presentación en blanco y negro que tenga el storytelling necesario para presentar el universo. E-Type sería Emotion Type, parte de la linea Type, que contenía otros dos dispositivos, H-Type (Health Type) e I-Type (Identity Type). Cada uno reune información acerca de los trabajadores (monitorea su salud, sus hábitos y addicciones, y con el nuevo dispositivo, su emocionalidad), para que la empresa pueda tomar las mejores decisiones para optimización de ganancias, pasando por alto cualquier derecho laboral (o humano, por lo demás) de sus trabajadores.

Dentro de esta historia, si los trabajadores no cumplen con cierto estándar de "alta emocionalidad" (simplificación extrema de las emociones humanas), las empresas son penalizadas por el estado, por lo que están dispuestas a todo por evitar dichas sanciones.

https://twitter.com/amazonnews/status/1374911222361956359
Así hicimos un prototipo (bastante precario) con lo que tenía a mano. Además hice un un par de renders y una animación del dispositivo. Los chicos hicieron todo lo que es el guión y profundización en detalle de la idea, en conjunto con la presentación.

Dentro de la presentación, cada uno tendría un rol. Francesca es la Relacionadora Pública, que se encarga de quedar bien tanto con las empresas como el estado. Santiago es el CEO malevolo, que asusta con solo escucharlo. Yo era el ingeniero/científico/técnico, por lo que manejaba la información de cómo supuestamente funcionaría una tecnología de este calibre.

Sucede que el diseño crítico es muy fácil de llevar a cabo por los referentes reales y ficticios que existen, y es bastante fácil interpretar el mensaje que se busca transmitir. Hay aspectos a mejorar, pero fue un proyecyo que me divirtió y enrriqueció en demasía.
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¿Qué pueden hacer dos tubos de tinta Riso y tres adultos jovenes con visiones distópicas?
*No sabía que los títulos podían ponerse así, voy a intentar hacer más iteraciones por el estilo.